Ağzı Olan Konuşuyor

Hayatın her alanında her an her dakika herkes bir şeyler hakkında konuşuyor, hem de bilse de bilmese de… Bilmemek ayıp değil öğrenmemek ayıp elbette ancak öğrendiklerimizi de insan oğlu için kullanmanın zamanı gelmedi mi? Geldi de geçiyor aslında…

Ayı dünyanın, dünyayı güneşin kendine çekmesine ve yok etmesine çok var değil mi? Kimler için çok var? Atalarımız için m, bizim için mi, çocuklarımız için mi, onların çocukları için mi? Zaman kalmadı bayanlar baylar… Bir şey yapmak için zaman kalmadı. Bırakın konuşmayı, bırakın moda terimleri, bırakın süslü püslü cümleleri, harekete geçin.

Sürdürülebilirlik ve geri dönüşüm konusunda çok şey konuşuluyor. Çok… Son on yılda, konuyu değerli bir yenidoğan gibi besleyen Y kuşağının öncülüğünde konu sadece öne çıkmakla kalmadı, aynı zamanda günümüz kültürünün de temelini oluşturdu ve işletmeler bunu kabul etti. 2015 yılında bir Nielsen raporu, Y kuşağının % 73'ünün sürdürülebilir mallar için daha fazla ödemeye istekli olduğunu ortaya çıkardı. Nielsen, 2018 itibarıyla Y kuşağının % 85'inin ve Gen Z'nin % 80'inin çevreyi etkileşimde bulunacakları şirketler listesinin en üstünde sıraladığını da raporladı. Kuşkusuz bu talepkar tüketicilerini yarı yolda karşılamaya çalışan ve kendilerini onlara sevdiren markalarla önemli bir toplumsal sorun. Büyük resme bakıldığında, şirketler sürdürülebilirliği ve geri dönüşümü gevşek bir şekilde taahhüt ediyor ve terimler, çözülmesi gereken kolektif bir sorun olarak görmekten çok pazarlama araçları olarak kullanılıyor. Elimizde kalan tek şey bir vaatler boşluğu. Ve tüketicinin geride kalabileceği bir eylem görsek bile, bunu yapmak için çok az teşvik var. Tek kullanımlık plastikten yeniden kullanılabilir ambalaja geçiş, bunun en iyi örneğidir. Örneğin, sabunluklar için yeni bir eko-doldurma paketini piyasaya süren bir markayı ele alalım. Geleneksel olarak, bu işletme, ürününü tek kullanımlık ambalajda satarak kar elde etti ve müşterinin, bittiği zaman tekrar tekrar satın almaya devam etmesini sağladı. Plastik atık ve geri dönüşüm ulusal ve kültürel gündemi hızlandırırken, aynı markanın müşterilerinin aklında kalma arzusu var. Ardından, tüketiciyi bir yandan çevre dostu olduğu konusunda hem de bildiklerine sadık kalmak isteyen tüketiciyi memnun etmek için bir eko-yeniden doldurma paketi geliştirir. Ancak mesele, kararın ticari düşünen bir kafa tarafından yönetilmesi ve sürdürülebilirliğin ikincil bir düşünce olarak gelmesi. Esasen, bu sadece bir eklenti. Gerçek şu ki, pozisyondaki markalar sürdürülebilirlik mesajını zorluyor olsalar bile, tüketiciye bunu yapma teşviki sağlamıyorlar. Bunu birleştirmek için, geçen yıl yapılan bir araştırma, tüketiciler için sıfır atık alışveriş yaklaşımının % 50'ye kadar daha pahalı olduğunu vurguladı. Daha fazla teşvik lütfen. Bir ulus olarak plastik atık sorunumuzu geri dönüştürme ve fethetme konusunda ciddiysek, insanların geçiş yapması için çok daha fazla teşvik olmalı. Sürdürülebilirliği ve geri dönüşümü ana cazibe haline getirecek yöntemlere ihtiyacımız var. Yapacağımızı söylediklerimiz değil, etki yaratacak olan yaptığımız şeydir. Geçen yıl, sürdürülebilirlik ve geri dönüşüm konusunda daha fazla işin yapabileceği konusunda net bir kabul vardı.

Sürdürülebilirlik, gömülmesi gereken gerçek eylemden ziyade yıllardır bir pazarlama manevrası olarak görülmüştür. Zamanla bireysel eylem kolektif hale gelir. Bir kolektif ivme yaratır. Momentum gerçek bir değişim yaratır. Daha fazla eyleme ihtiyacımız var. Samimi ve elini taşın altına koyan bir çok STK ve marka var. Peki bireysel olarak geri dönüşüm için ne yapıyoruz?Everyone Wıth A Mouth Speaks!